Nowości wydawnicze

Regiony turystyczne: podstawy teoretyczne. Studium przypadków

Od redakcji: 
Podręcznik do nauczania przedmiotu „regiony turystyczne" na II stopniu studiów uzupełniających magisterskich na kierunku „turystyka i rekreacja", zgodny z ministerialnymi standardami kształcenia (załącznik nr 108 do Rozporządzenia Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego z 12 lipca 2007 roku). Zawarto w nim teoretyczne zagadnienia regionalizacji, przedstawiono makroregiony turystyczne świata według UNWTO, opisano gospodarkę turystyczną w regionach, tworzenie regionalnych produktów turystycznych, omówiono podstawy tworzenia strategii rozwoju i zasady sterowania ruchem turystycznym. Publikacja zawiera liczne przykłady ilustrujące zagadnienia teoretyczne

Spis treści:

1. TEORETYCZNE PODSTAWY REGIONALIZACJI TURYSTYCZNEJ

1.1. Pojęcie regionu, region turystyczny

1.2. Metody delimitacji regionów turystycznych

1.3. Typy regionów turystycznych

1.4. Przestrzeń turystyczna – eksploracji, penetracji, asymilacji, kolonizacji, urbanizacji. Wybrane koncepcje ewolucji przestrzeni turystycznej

Studium przypadku 1.1. Ewolucja przestrzeni turystycznej – Papua – Nowa Gwinea

Studium przypadku 1.2. Wykorzystanie cyklu Butlera i teorii chaosu do interpretacji rozwoju uzdrowiska Żegiestów-Zdrój

Studium przypadku 1.3. Dubrownik – kształtowanie cyklu życia turystycznego pod wpływem nagłych wydarzeń politycznych 

2. MAKROREGIONY I REGIONY TURYSTYCZNE

2.1. Makroregiony turystyczne świata według Światowej Organizacji Turystyki

2.2. Struktura regionalna i subregionalna międzynarodowego ruchu turystycznego

Studium przypadku 2.1. Chińczycy podróżnicy zalewają świat

2.3. Światowe centra turystyki

Studium przypadku 2.2. Kreowanie nowego światowego centrum turystyki na przykładzie Dubaju

Studium przypadku 2.3. Zawrotna kariera Las Vegas

2.4. Regionalizacja turystyczna Europy. Turystyka w Unii Europejskiej

2.5. Regionalizacja turystyczna Polski

2.6. Struktura regionalna ruchu turystycznego w Polsce

3. ZASADY GOSPODARKI TURYSTYCZNEJ W REGIONACH

3.1. Ekonomiczne znaczenie turystyki w regionie

Studium przypadku 3.1. Symulacja efektu mnożnikowego w regionie Torbay w południowo-zachodniej Anglii

Studium przypadku 3.2. Zmiana struktury zawodowej pod wpływem turystyki w tradycyjnej społeczności amiszów w hrabstwie Lancaster (Pensylwania, USA)

Studium przypadku 3.3. Wenecja – negatywne zjawiska towarzyszące niekontrolowanemu wzrostowi ruchu turystycznego

3.2. Rozwój zrównoważony w turystyce – przykłady regionalne

Studium przypadku 3.4. Rozwój zrównoważony na Przysłopiu (Małopolska)

Studium przypadku 3.5. Greenways w regionie Europy Środkowo-Wschodniej

Studium przypadku 3.6. Turystyka zrównoważona w królestwie Bhutanu

3.3. Regionalne produkty turystyczne

Studium przypadku 3.7. Kreowanie nowych produktów w projekcie „Turystyka – Wspólna Sprawa”

Studium przypadku 3.8. Program Rozwoju Produktów Turystycznych Miasta Lublin

4. ZARZĄDZANIE TURYSTYKĄ W REGIONIE

4.1. Koncepcja i zakres zarządzania turystyką w regionie

Studium przypadku 4.1. Detroit i inne miasta – początki zarządzania turystyką w Stanach Zjednoczonych

Studium przypadku 4.2. Wioski tematyczne w Polsce – podejście zorientowane na społeczność lokalną w zarządzaniu turystyką na obszarach wiejskich

Studium przypadku 4.3. Berlin Tourismus & Kongress GmbH: podejście korporacyjne w zarządzaniu turystyką w regionie metropolitalnym

4.2. Podmioty zarządzające turystyką w regionie – Destination Management Organizations (DMO)

Studium przypadku 4.4. Turismo de Lisboa – charakterystyka funkcjonowania DMO w formie stowarzyszenia non profit

Studium przypadku 4.5. Vienna Tourism Board – charakterystyka funkcjonowania DMO jako instytucji sektora publicznego

4.3. Funkcje i zadania DMO

Studium przypadku 4.6. Consorzio Turistico Volterra Valdicecina Valdera (Toskania, Włochy) – realizacja funkcji podmiotów zarządzających w praktyce

Studium przypadku 4.7. Tyrolskie związki turystyczne: zarządzanie turystyką w górskim makroregionie o dużym natężeniu funkcji turystycznej

4.4. Lokalne i regionalne organizacje turystyczne w Polsce

Studium przypadku 4.8. Gdańska Organizacja Turystyczna – zarządzanie turystyką w mieście przez LOT

Studium przypadku 4.9. Śląska Organizacja Turystyczna – zarządzanie turystyką w regionie przez ROT

4.5. Uwarunkowania zarządzania turystyką w regionie

Studium przypadku 4.10. Współpraca LOT z podmiotami tworzącymi miejską ofertę turystyczną w ramach organizacji wydarzenia promocyjnego „Poznań za pół ceny!” – ocena syntetyczna po sześciu edycjach

5. STRATEGIE ROZWOJU TURYSTYKI W REGIONIE

5.1. Kluczowe aspekty procesu tworzenia strategii

Studium przypadku 5.1. Strategia rozwoju turystyki i promocji gminy Smołdzino – podejście rynkowo-produktowe w tworzeniu strategii

Studium przypadku 5.2. Sankt Petersburg – międzynarodowa strategia rozwoju i promocji turystyki tworzona przez ekspertów zewnętrznych

5.2. Budowa strategii rozwoju turystyki w regionie – etapy i procedury

Studium przypadku 5.3. Poznańska metropolitalna oferta turystyczna – wykorzystanie koncepcji cyklu zmiany strategicznej do tworzenia turystycznego programu strategicznego

Studium przypadku 5.4. Programowanie struktury produktów turystycznych dla obszaru działania LGD Wielkopolska Gościnna

5.3. Marka i wizerunek regionu turystycznego

Studium przypadku 5.5. Radzyńska Kraina Serdeczności – strategia promocji marki powiatu radzyńskiego i miasta Radzyń Podlaski

Studium przypadku 5.6. Pomiar wizerunku Wielkopolski jako regionu turystycznego 2011–2013

5.4. Pozyskiwanie środków na rozwój turystyki

Możliwość zakupu publikacji:
Księgarnia internetowa wydawnictwa „Proksenia”, www.ksiegarnia.proksenia.pl